331 – Bevor ihr Franchisegeber werdet: Das erwartet euch

Heute gehen wir ganz an den Anfang der Reise als Franchisegeber.

An den Zeitpunkt, an dem ein Unternehmen noch gar kein Franchisesystem ist:
Wie baut man ein Franchisesystem auf?

Ein Franchisesystem aufzubauen ist die unternehmerische Königsdisziplin.

Angenommen, euer ganz normales Unternehmen läuft richtig gut.

Dann fragen Kunden: Warum gibt es das nicht auch bei mir am Bodensee?
Plötzlich steht die Idee im Raum: Ich könnte ein Franchisesystem aufbauen.

Jana Jabs von Die Franchisemacher kennt diesen Moment. So fängt es bei den meisten ihrer Kunden an.
Sie führen schon ein oder zwei gut laufende Standorte und denken über Franchise nach.

Schnell merken sie: Ein neues Franchisesystem aufzubauen ist eine eigene Disziplin.

Es gibt einige Dinge, die man schon vorher verstanden haben sollte.

Was viele am Anfang nicht sehen, erzählt Jana beim Founders Summit 2026 in der Franchise-Arena.

Ein Kunde von ihr brauchte zehn Jahre. Zehn Jahre, bevor er mit seinem bestehenden Unternehmen in die Rolle des Franchisegebers gehen konnte.

Wann ist ein Betrieb reif dafür?

Das verrät Jana im Gespräch.

Die Frage vom Bodensee ist ein guter Anlass, das für den eigenen Betrieb zu prüfen.

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Die Franchisemacher: https://www.franchisemacher.de
Jana Jabs auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janajabs/
Frühere Folge zum Thema Innovation: https://www.youtube.com/watch?v=FENHG_Ybxec
Studienkreis mit Steffen Sulek und Karl Heusch zu Nachfolge und Standortübernahme: https://youtu.be/Xb-rpKZTSQo
Podcast mit Walter Hübscher von Zaunteam: https://youtu.be/VH7NeGejmkE

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