Hermann Riedl
Hermann Riedl, Inhaber der Unternehmensberatung RiedlConsult mit Schwerpunkt Mehrfilialsysteme ,Franchise & Vertrieb in dessen Unternehmensprozesse. Die Mandatserfahrungen erstrecken sich von Startups, 2+ Filialen, Mittelstand, der klassischen Konzernstruktur bis hin zur systematischen, vernetzten Unternehmensführung im Bereich Retail, Food-Gastronomie, Handelskonzepten und dem Dienstleistungsgewerbe. Des Weiteren beraten wir als Kompetenzpartner, Kapital- und Beteiligungsgesellschaften im Bereich Unternehmensstrategie und „Turn-Around“ Lösungen.
Die Unternehmensberatung von Hermann Riedl profitiert zusätzlich für seine Kunden im Bereich der Digitalisierung von Systemprozessen durch die Mehrheitsbeteiligung an einem Softwarehause. Gegründet 2009 durch Hermann Riedl, welches heute durch Partner und Fachspezialisten geführt wird. Zum Aufgabenspektrum gehören die Erstellung von Vertriebsmodulen in Filialsystemen, Shopsystemen, Internetportalen, Dienstleistungen für technisch verknüpfte Systemhandbücher sowie die Digitalisierung in den unterschiedlichsten Prozessstrukturen als Management-Führungsmodul” in Konzernstrukturen und Mittelstandsunternehmen.
Einen wesentlichen Tätigkeitsschwerpunkt bildet die Beratung rund um das Thema Systemaufbau – Operative im Filialsystem oder im Franchisesystem.
Erfahrungswerte als Jungunternehmer in der klassischen Gastronomie. Führungsaufgaben in Top Positionen wie zum Beispiel bei PepsiCo, Pizza Hut und Kentucky Fried Chicken im Bereich Franchise und der Operative. Bei McDonald’s Deutschland Director Operation – Verantwortung für die Fachbereiche Franchise, Bau, Immobilien, Personal und Operations. International-Managing-Director/Geschäftsführer McDonald’s – für Partner-Brand für Systemaufbau, Entwicklung und Operation. Aufgaben in diversen Verwaltungsräten und hat den Vorsitz des Vorstandes der gemeinnützigen Gesellschaft von ADITUS e.V. für Jugendliche im Bereich Bildung und Ausbildung. Auszug aus weiteren Erfahrungswerten der Homepage Riedl-Consult.
Hermann Riedl ist Co-Autor folgender Bücher:
Der Franchisevertrag: Fallstricke, Hilfestellungen und Organisationen
- Sorgt für Rechtssicherheit für Franchisegeber und -nehmer
- Mit Mustervorlagen, Checklisten und konkreten Anleitungen
- Unverzichtbar für alle, die Franchising als Expansionsstrategie oder als Weg in die Selbstständigkeit wählen
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Experte für die Bereiche: Beteiligungen & Joint Ventures, Businesspläne & Machbarkeitsstudien, Change Management, Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Coaching & Personalentwicklung, Controlling, Benchmarking & Qualitätssicherung, Crowdfunding & Co, Digitalisierung / Transformation, Expansion ins Ausland, Expansion nach Deutschland, Finanzierung, Handbuch, Interim-Management, Internationalisierung, Konzeption, Marketing & Vertrieb, Master-Rekrutierung, Mediation & Rechtsstreitigkeiten, Partnerfinanzierung, Personalfragen / Partnerrekrutierung, Recht / Insolvenz, Rekrutierung & Head Hunting & Executive Search, Schulungskonzepte, Strategie & Konzeption, System-Aufbau / -Entwicklung, Systemfinanzierung, Vertragsgestaltung
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