329 – So macht ihr Partner im Mittelfeld zu Top-Performern
329 – So macht ihr Partner im Mittelfeld zu Top-Performern
Warum euer Partnermanager mehr braucht als BWL - mit Jan Keiter Wir sprechen über das Partnermanagement im Mittelfeld: Rund 60 Prozent eurer Partner laufen solide. Aber unter ihren Möglichkeiten. Oben die Top 20. Unten die Bottom 20. Dazwischen
327 – Kumpels vs. Solo-Gründer: Wer ist erfolgreicher?
327 – Kumpels vs. Solo-Gründer: Wer ist erfolgreicher?
  Als Freunde gründen: Bei Homecare, Die Alltagshelfer, sind 16 % der Partner als Kumpels gestartet. Auf dem Weg zum erfolgreichen zweiten Standort zeigt sich dabei ein klares Muster. Jeder Standort, der von "Kumpels" gegründet wurde, hat
323 – So gelingt Partnermanagement im Franchise
323 – So gelingt Partnermanagement im Franchise
"Du hast mir nie gesagt, dass ich hier Kundenkontakt habe." Das sagte ein Mitarbeiter zu Roland Küppers. Er war zuständig fürs Online-Marketing bei Mrs. Sporty. Nach ein paar Monaten kam er zu Roland. Franchise-Partner schrieben ihn plötzlich an.
320 – Wie Franchisepartner dauerhaft binden, Marcus Severin?
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"Ich habe jetzt alles gelernt, ich kann alles, ich habe alles durchgemacht. Warum bin ich jetzt noch weiter im System?" Kompetenzaufbau beim Partner kippt in Entfremdung, wenn die Zentrale nicht mitzieht. Marcus Severin nennt das den "berühmten
318 – So gewinnt DUDEN Institute 2026 neue Franchisepartner
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Weil sie recht unzufrieden mit den Ergebnissen war, hat sich Laura Schmidt von DUDEN Instituten ihren bisherigen Rekrutierungsprozess zur Gewinnung neuer Franchisepartner noch einmal ganz genau angeschaut. Nach einigen Umstellungen führt sie heute
314 – So rekrutiert Domino’s Pizza 80% seiner Partner
314 – So rekrutiert Domino’s Pizza 80% seiner Partner
Wie cool ist es, wenn ein Franchisenehmer in der Team-Umkleide Fotos an der Wand hängen hat, von ehemaligen Mitarbeitern des Betriebs, die später selbst Franchisenehmer wurden. Würden eure Franchisenehmer ihre besten Mitarbeiter freiwillig abgeben un
313 – So pushed ISOTEC seine besten Franchisepartner
313 – So pushed ISOTEC seine besten Franchisepartner
Vertragsverlängerung im Franchise: Bei ISOTEC entscheidet das der „Boxenstop". Horst und Tino Becker erklären diese Methodik am Rande des Franchise-Forums in Berlin. Bei ISOTEC wird kein Partner mehr gekündigt. Verträge laufen einfach aus. Wer
311 – UPDATE Franchise-Messe: Ich war vor Ort in Köln!
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Franchise NEXT so wird's: Einblick in Halle und Konzept Ich fahre nach Köln. Nicht nach Frankfurt. Diesen Freitag hat uns Cox Orange zur Ortsbesichtigung nach Köln-Deutz eingeladen. Luana und Christian Köttler haben uns die Location der neuen
305 – Wenn Günder fehlen: Plan B
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„Ich bin seit Jahren selbstständig. Ich schlüpfe doch jetzt nicht unter irgendein Dach und zahle Gebühren dafür, dass ich lerne, wie ich meinen Job tun soll." Wenn Gründer fehlen, muss ein Plan B her.  Vielleicht kann man Wettbewerber gewinnen.
304 – Exzellente Menschen
304 – Exzellente Menschen
Zukunftsforscher Pero Micic hat eine ungewöhnliche Vereinbarung mit seinen Mitarbeitern. "Du hast das Recht, mindestens 70 Prozent deiner Zeit in Freude zu arbeiten." Ich lese das und frage mich, können wir das auf Franchisenehmer übertragen?
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