Hand aufs Herz: Wären Sie ein guter Franchise-Geber?
Die Entscheidung ein Franchisesystem zu gründen ist eine sehr weitreichende. Sie übernehmen nicht nur Verantwortung für Ihre eigene Firma, sondern auch für viele Franchisepartner, deren wirtschaftliche Existenz an Ihrer Geschäftsidee und deren Umsetzung hängt.
Lässt sich Ihr Geschäftskonzept zum Franchise-System ausbauen?
Die Entscheidung für den Aufbau eines Franchise-Systems ist für den angehenden Systemgründer ein Meilenstein. Das gilt nicht nur für die mit Systementwicklung und Netzaufbau verbundenen beträchtlichen Investitionen, sondern insbesondere auch für die langfristigen Konsequenzen.
Ist mein Geschäftskonzept überhaupt ein Franchise-Konzept?!
Hat jemand erst einmal ein innovatives oder zumindest sich in irgendeiner Weise von Wettbewerbern unterscheidendes erfolgreiches Geschäftsmodell erfunden, optimiert und über einen gewissen Zeitraum erprobt, wird sich häufig die Frage stellen, was man daraus wirtschaftlich machen kann.
Machen Ihre Franchise-Partner was Sie wollen oder was sie wollen?
Wenn Franchise-Partner in der Systemumsetzung eigenständige, d.h. nicht systemkonforme, Wege einschlagen, dann ist das kein Zeichen ihrer Böswilligkeit, sondern Beweis der fehlenden Prozesse und Instrumente durch den Franchise-Geber.
So scheitert Ihr Franchise-System garantiert!
Was kann das Fundament einer langfristigen Franchise-Partnerschaft zum Wackeln bringen? Nachfolgend eine „Anleitung“ wie Ihr Franchise-System garantiert scheitert beziehungsweise welche Fehler beim Aufbau eines Franchise-Systems Sie unbedingt vermeiden sollten!
Social Franchising im deutschsprachigen Raum: Quo Vadis?
Während sich im kommerziellen Franchise-Sektor seit vielen Jahren eine Reihe von Untersuchungen und wissenschaftlichen Arbeiten mit unterschiedlichen Fragestellungen zum Franchising auseinandersetzen, bleibt Social Franchising im deutschsprachigen Ra
Aufbau von Franchisesystemen
Veronika Bellone: Guten Morgen, liebe Chat-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer. Sie möchten ein Franchisesystem aufbauen oder haben allgemeine Fragen zum Franchising? Dann freue ich mich auf den Austausch mit Ihnen. Herzlichst Ihre Veronika Bellone L
Ein Franchisesystem aufbauen
Wie kann ich mein Geschäftsmodell multiplizieren und damit wachsen? Diese Frage stellen sich irgendwann Unternehmer, die bereits an einem oder mehreren Standorten erfolgreich ihr Geschäftsmodell installiert haben. Für eine Expansion als Franchisesyst
Überprüfung der Franchisierbarkeit
Veronika Bellone: Schönen guten Morgen, liebe Chat-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer. Franchising ist in aller Munde. Startups und gestandene Unternehmen spielen mit dem Gedanken, ihr Konzept zu vervielfältigen. Die Franchisefähigkeit steht dabei im
Franchisesysteme effektiv führen
Franchisesysteme zu führen, erfordert spezielle Qualifikationen. Grundvoraussetzung ist schlichtweg die emotionale Identifikation mit und die Faszination für das repräsentierte System. Nicht umsonst besagt eine oft gebrauchte Parabel, dass die QualitWie wichtig ist Unternehmensberatung für Franchisesysteme?
Einer der beiden Autoren des Buchs „Praxisleitfaden Franchising – Strategien und Werkzeuge für Franchisegeber und -nehmer“, Hermann Riedl, erläutert in diesem Video seinen Standpunkt in Sachen Unternehmensberatung. Genauer gesagt, in Sachen UnternehmPartnermarketing on- und offline im Franchise
Veronika Bellone: Schönen guten Morgen, liebe Chat-Teilnehmer/innen. Gerne möchte ich mich heute mit Ihnen zum Thema Partnermarketing austauschen. Von der Akquisition von Franchise-Nehmern und -Nehmerinnen bis hin zur Führung und Weiterbildung derWann ist mein Unternehmen Franchise-fähig?
Es gibt Unternehmen, die haben ein sehr gutes Geschäftskonzept, das gut am Markt angenommen wird. Dann kann sich die Frage stellen, ob eine Expansion als Franchise-System möglich ist. Ob ein Unternehmen jedoch wirklich Franchise-fähig ist, lässt sichProfessionelles Partnermanagement im Franchising
Dieter Martius: Guten Morgen aus Spanien an alle Chat-TeilnehmerInnen! Wir (meine Frau Waltraud und ich) genießen eine Woche Sonne - ganz ohne Franchising geht das natürlich nicht! Ich freue mich also auf Ihre Fragen zum Thema. Leser: Hallo Herr MQualitätssicherung in Franchise-Systemen
Waltraud Martius: Liebe Chat-TeilnehmerInnen, das Thema der Qualitätssicherung in Franchise-Systemen soll uns nun die nächsten 2 Stunden beschäftigen. Gerne stehe ich aber auch für alle Ihre anderen Fragen zur Verfügung, freue mich auf die Zeit miMarken-Trends im 2015
Thomas Matla: Guten Tag zum LiveChat "Marken-Trends". Ich freue mich auf Ihre Fragen rund um das Thema Marke im Franchising. Leser: Guten Morgen Herr Matla: Welche neuen Marken-Trends zeichnen sich ab? Welche haben für die Franchise-Wirtschaft beWarum ist Marktnähe für Hersteller besonders wichtig?
Hersteller sind naturgemäß eigentlich weit vom Markt entfernt, hält Dr. Hubertus Boehm in diesem Video-Interview fest. Dies kann unter Umständen, die er genauer definiert, existenzbedrohend sein. Einen eigenen Kanal zum Kunden zu finden, ist dann gefFranchisegeber werden: Der Aufbau eines Franchise-Unternehmens
Dr. Hubertus Boehm ist der Gründer der SYNCON International Franchise Consultants und kann auf über 30 Jahre Erfahrung in der Franchise-Wirtschaft blicken. Hier erklärt er, wie man ein Franchise-System aufbauen kann und worauf man dabei achten muss.Mehr anzeigen