FranchiseUNIVERSUM: Blog und Podcast für Franchisezentralen

Das Potential bestehender Unternehmen als Franchise-Partner

Während des Franchise-Forums 2012, der Jahreshauptveranstaltung des Deutschen Franchise-Verbands (DFV), bot sich die Möglichkeit mit dem Geschäftsführer des Verbands ein kurzes Interview zu führen. Herr Torben Leif Brodersen ...

Nachhaltig starten!

Warum scheitern über zwei Drittel der Existenzgründerinnen und Existenzgründer in den ersten fünf Jahren? Diese Frage haben wir uns nicht nur damals bei der eigenen Gründung in der Jungunternehmer-vereinigung und beim Gewerbeverein gestellt, sondern

Über die Fachschule für Franchising in Weilburg

Eine Studierende der Fachschule für Franchising in Weilburg berichtet in diesem Interview von dem europaweit einzigartigen Studiengang. Dieser ist seit 2006 verfügbar und wurde vom Deutschen Franchise-Verband (DFV) initiiert. Das Studium ko...

Human Resource Management (HRM) in Franchise-Systemen

In diesem Interview geht die Franchise-Expertin Frau Mag. Waltraud Martius auf ein gerade aktuell werdendes Thema der Franchise-Wirtschaft ein: Human Resource Management und wie Franchise-Systeme ihre Partner in diesem Bereich professionell unterst&u...

Open-Source-Lösungen für Franchise-Systeme: Wikis

Herr Vogel ist Franchise-Berater und Spezialist für Management-Konzepte für Franchise-Systeme. Junge Franchise-Systeme stehen vor vielen Herausforderungen, darunter die professionelle Dokumentation des Know-hows und die Organisation der Fra...

Klare Geschäftsprozesse in Franchise-Zentralen

Michaela Jung: Guten Morgen liebe Franchiser, herzlich willkommen zum Live-Chat - ich freue mich auf zwei spannende Stunden, Ihre Michaela Jung Leser: Liebe Frau Jung: Welche Unternehmensprozesse sind im Franchising essentiell und sollten besonder...

Whitepaper: Qualitäts-Management – Store-Checks, Testkäufe, Befragungen

Wie kommt man an die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Partnerbetriebe heran? Welche sind das? Wie bekommt man diese zeitnah? Wie kann man ein Benchmarking einführen - ohne Äpfel mit Birnen zu vergleichen? Welche Leistungen müssen die Franchise-Partne

Whitepaper: Projekt-Management – Eröffnungen, Integration, Kampagnen etc.

Unter dem Begriff Projektmanagement wird oftmals das Planen, Umsetzen, Kontrollieren und Ein-/Ausführen von Projekten beschrieben.Im Projektmanagement geht es um die Führung der Projektbeteiligten zur Erreichung der festgelegten Projektziele. Dazu g

Whitepaper: Franchise-Handbuch – DMS, Dokumente, Medien online

Wie stelle ich Informationen, Dokumente und das Franchise-Handbuch den Partnern zur Verfügung? Wie kann ich nachvollziehen, ob Änderungen in Dokumenten oder im Handbuch von den Partnern gelesen bzw. zur Kenntnis genommen wurden? Wie kann man den Mis

Whitepaper: Einleitung – Standortauswahl / Geomarketing

Die Auswahl des richtigen Standortes und der Immobilie sind für viele Konzepte ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der nur mit erheblichem Aufwand korrigierbar ist – wenn überhaupt. Daher zählt die Standortauswahl oftmals zu den erfolgskritischen und st

Whitepaper: Kommunikation – Ticket-System, Newsletter, Webinare, etc.

Loyale Franchise-Partner sind freiwillig dem Franchise-System verbunden und treu. Warum? Weil sie sich geachtet und anerkannt fühlen. Weil ihre Meinung zählt und berücksichtigt wird. Ihre Ideen werden diskutiert und ihre Meinungen fließen in Entsche

Whitepaper: Franchise-Management – Anforderungen an junge Franchise-Systeme

Nachfolgend möchten wir aus unserer Sicht das Franchise-Management - mit den wichtigsten Bausteinen und Entscheidungen - darstellen.Zunächst stellen wir die strategischen – und anschließend die operativen Bausteine dar. Sicher werden sich nicht alle

Whitepaper: Interessenten-Management – Expansion, CRM, Leads, Partner, etc.

Wie viel Zeit und Kapital wird investiert, um einen Franchise-Partner für ein Franchise-System zu gewinnen? Kapital für Werbung, Provisionen für Head-Hunter, Personaldienstleister und Kapital für Berater? Wie sehen aber die Prozesse dahinter aus? Wi

Whitepaper: Franchise-Scorecard – ‚Man kann nur managen, was man misst!‘

Um die Entwicklung eines Partner-Betriebs und in der Summe des gesamten Franchise-Systems überblicken zu können, gilt es eine Art Scorecard aufzubauen, um rechtzeitig die richtigen Maßnahmen ergreifen zu können.

Whitepaper: Wissens-Management – LMS, eLearning, dicademy, etc.

Die Erst- und fortlaufende Ausbildung der Franchise-Partner - und seiner Mitarbeiter - ist einer der wichtigsten Aufgaben eines Franchise-Gebers. Das Ziel muss sein: Den Franchise-Partner so professionell und umfangreich auf seine Aufgaben vorzubere...

Ratgeber & Podcast