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Stillstand ist Tod: Etablieren Sie die ständige Optimierung in Ihrer Systemzentrale
Mit einem Franchisesystem betreiben Sie ein System. Stellen Sie sich vor, Ihr Franchisesystem wäre ein Atomkraftwerk. Würden Sie es einfach blind vor sich hin laufen lassen? Wahrscheinlich nicht! Jedes System benötigt, damit es funktioniert Regeln und Kontrollen.Austausch, Verarbeitung und Nutzung von Daten in Franchisesystemen – Herausforderungen des neuen Datenschutzrechts
Am 25.05.2018 tritt die neue EU-Grundverordnung als unmittelbar in Deutschland und den anderen EU-Mitgliedsstaaten geltendes Recht in Kraft. Im Einzelnen ergeben sich nach neuem Recht jedoch Änderungen, die insbesondere Franchisesysteme vor neue und unbedingt zu beachtende Herausforderungen stellen.„Ich franchise jetzt“: Lizenzverkauf und Dauer der Franchisepartnerschaft
Manches verhält sich zwischen Franchisenehmern und -gebern so ähnlich wie in zwischenmenschlichen Beziehungen. Auch im Franchising geht es um Kontakt und Anbahnung und meistens irgendwann um Trennung. Doch gestaltet sich dies bei der Gewinnung und Bindung von Franchisepartnern weitaus aufwändiger.So geht gutes Benchmarking in Ihrer Systemzentrale
Benchmarking ist ein betriebswirtschaftliches Instrument, das kontinuierliche Kennzahlenvergleiche einsetzt, um den Wettbewerb zu analysieren. Verglichen werden Produkte, Dienstleistungen und Prozesse. Das Ziel dieser Analysen ist die Identifikation der „Klassenbesten“, um von ihnen zu lernen.Controlling im Franchisesystem – Ihr Kompass zum Erfolg
Hört man das Wort „Controller“, so denken die meisten Mitarbeiter an den „Kontrolleur“. Die viel bessere Übersetzung des Begriffes lautet „Steuerer“ oder „Navigator“. Der Navigator ist auf jedem Schiff eine gerne gesehene Person, gleiches wünscht man sich auch als Controller eines Unternehmens.So gehen Sie richtig mit Konflikten in Ihrem Franchisesystem um!
Das Gesagte wird nicht verstanden, das Gewollte nicht umgesetzt oder das Vereinbarte nicht verfolgt. In einer idealen Welt würden Konfliktpotenziale offen, wertschätzend und kompetent angesprochen. In Franchise-Systemen funktioniert dies nicht immer. Die Gründe sind vielfältig...Reden ist Gold: Wie Systemzentralen richtig kommunizieren
In Franchise-Systemen ist die Kommunikation einer der zentralen Erfolgsfaktoren. Nicht nur die Kommunikation nach außen, sondern besonders die interne Kommunikation genießt einen hohen Stellenwert und beeinflusst damit substanziell den Systemerfolg.Was, wie, wo: So machen Sie Ihre Franchise-Veranstaltungen zum Hit!
Am Beispiel der wiederkehrenden Jahrestagung greife ich die wichtigen Eckpfeiler heraus, die auch Ihre Franchise-Veranstaltung zum Hit bei den Franchise-Partnern macht. Für die erfolgreiche Organisation Ihrer Jahrestagung braucht es gute Checklisten, eine rechtzeitige Planung für das Programm,...DSGVO: Das müssen Franchise-Systeme jetzt wissen
Stichtag 25. Mai 2018: An diesem Datum tritt die DSGVO in Kraft – die neue Datenschutz-Grundverordnung der EU. Die DSGVO sieht Strafen und Sanktionen vor, die Unternehmer empfindlich treffen können. Was ändert sich für (Franchise-)Unternehmen?Diese 4 Tools bringen Ihre Franchise-Zentrale weiter!
Jeder Handwerker weiß: Ohne das richtige Werkzeug wird die Arbeit nicht gut. Deshalb würde auch kein guter Handwerker mit Werkzeug aus dem Baumarkt arbeiten. So ähnlich ist es mit den Werkzeugen für Ihre Franchisezentrale. Der folgende Artikel stellt Ihnen einige Tools vor, die sofort verfügbar sindSo bringen Sie Ordnung in Ihre Systemzentrale
Das Telefon klingelt ununterbrochen, die Zahl der ungelesenen Mails liegt im zweistelligen Bereich, alle Mitarbeiter sind gereizt und irgendwie sind ständig alle irgendetwas am Suchen… Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann wird es Zeit für eine Bestandsaufnahme Ihrer Organisation.Franchising hat viele Facetten
Das Franchise-Universum umfasst ganz unterschiedliche Themen und verschiedene Branchen. Zu nennen sind Events wie das World Economic Forum (WEF), Museen wie der Louvre, Sozialprojekte und viele andere Konzepte, die auf all unsere Lebensbereiche fokussieren.
Franchise- und Finanz Expertin Bettina Momm stellt sich vor
"Schönen guten Tag, mein Name ist Bettina Momm, ich bin von SYNCON International Franchise Consultants. Wir beraten Franchise-Geber und Franchise-Nehmer in allen Fragen; von der Strategieberatung bis hin zur Expansionsplanung, von der Finanzieru...
Franchise-Experte Dr. Karl Heusch stellt sich vor
"Mein Name ist Karl Heusch, ich bin gemeinsam mit Bernd Christian und Bernd Nendersheuser Spezialist für die Gewinnung und die Auswahl Ihrer Franchisepartner.Unser Fokus liegt hier auf der Gewinnung der geeigneten, der passenden Franchise-Partne...
Vorgestellt: Franchise-Berater Eugen Marquard
"Mein Name ist Eugen Marquard von der Franchise-Beratung Unternehmen Selbständigkeit, die wir gemeinsam mit Frau Jana Jabs seit über sieben Jahren machen. Ich bin seit 15 Jahren im Franchising. Wir begleiten Franchise-Geber bei Aufbau und Entwicklung
Franchise-Experte Felix Peckert stellt sich vor
"Mein Name ist Felix Peckert, ich berate Franchise-Geber seit 30 Jahren beim Auf- und Ausbau. In der Regel erzähle ich bei solchen Gelegenheiten, was ich für Sie tun kann. Ich habe mir jetzt aber mal überlegt, anderherum heranzugehen. Was brauchen Si
Der Franchise-Experte Hermann Riedl stellt sich vor
"Guten Tag, mein Name ist Hermann Riedl von der Unternehmensberatung Riedl Consult. Das ist eine Unternehmensberatung: wir beraten Unternehmen von A bis Z, das heißt vom Anfang Ihres Startes, in den Belangen Handel, Retail, Franchising, Mehrfil...
Vorgestellt: Franchise- und Werbe-Experte Knut S. Pauli
"Mein Name ist Knut Pauli, ich beschäftige mich mit Franchising seit über 30 Jahren. Ich war seinerzeit Journalist bei einem Wirtschaftsmagazin und entdeckte so das Thema Franchising und war begeistert von der Idee, dass in der Wirtschaft a...Mehr anzeigen